Un aficionado francés, rendido ante la filosofía del Athletic: "Es fascinante"

Artículo publicado por Oihana Ezeiza en el diario Deia el 05/06/2026

El aficionado y creador de contenido se ha referido al Athletic como "una anomalía en el fútbol moderno"

A diferencia de otros equipos, el Athletic ha forjado su historia precisamente en los escenarios más adversos. (Foto: EP)

El canal especializado @EnversduFoot ha dedicado un extenso análisis a la trayectoria y a la filosofía del Athletic, definiéndolo como una entidad que "tomó una decisión que casi ningún otro club se atrevería a tomar hoy en día". En un entorno donde impera el mercado de fichajes globalizado, el club zurigorri se mantiene como una "anomalía en el fútbol moderno" al competir "sin estrellas extranjeras" y vinculado "a una sola región". Esta política, que para muchos podría ser un lastre, no ha impedido que el club ostente 8 títulos de liga y 25 Copas, además de pertenecer al exclusivo grupo de equipos que "nunca han descendido de La Liga, junto con el Real Madrid y el FC Barcelona".

El origen de todo

Contrario a la creencia de muchas personas, la filosofía rojiblanca no nació de una planificación ideológica.Tal y como relata @EnversduFoot, todo se remonta a 1911, cuando el club fue acusado de alinear jugadores no elegibles en la Copa. "La polémica fue enorme y tuvo consecuencias inmediatas", lo que llevó a la Federación a restringir la participación a jugadores de fuera del Estado. En ese momento, el Athletic decidió ir más allá: "Optó por fichar únicamente a jugadores locales cuyos orígenes fueran fácilmente verificables". Lo que comenzó como una medida para evitar conflictos administrativos terminó convirtiéndose en un "principio fundacional" e "informal" que estructuraría toda su historia.

En 1996, la elegibilidad se amplió a Iparralde con el fichaje de Bixente Lizarazu, y en 2008 se flexibilizó para incluir a jugadores que, sin haber nacido en la región, se hubieran formado en ella. Este sistema se basa en "depender exclusivamente de un territorio, aunque curiosamente esta restricción no se aplica a los entrenadores ni al personal", dice el francés.

Una limitación hecha fuerza

Al limitar su captación, el creador explica que "el Athletic reduce drásticamente su mercado" y se ve "a menudo obligado a pagar de más para mantenerse fiel a su política". Sin embargo, explica que esta debilidad se torna en fortaleza durante las ventas. "El Athletic no tiene motivos para vender a sus jugadores a bajo precio, ya que reemplazarlos es extremadamente complejo. Esta firmeza ha quedado demostrada en traspasos históricos como el de Kepa Arrizabalaga al Chelsea por 80 millones de euros o el de Aymeric Laporte al Manchester City por 65 millones".

El sistema del Athletic no se apoya en el dinero, sino en una "red extremadamente densa de más de 180 clubes asociados y en el centro de formación de Lezama. Allí, el club no busca jugadores, sino que los forma él mismo". Tal y como explica, a diferencia de otros equipos que prefieren perfiles consagrados, el Athletic "se ve obligado a confiar en sus jóvenes, no por elección, sino por necesidad, lo que genera un círculo virtuoso donde el talento local sabe que tendrá una oportunidad real en el primer equipo". Al ser un club que "pertenece directamente a sus aficionados y no a un dueño externo, los jugadores son vistos como gente del lugar: antiguos compañeros de clase o vecinos".

Resumen Jor. 30: Athletic Club - Alhama CF

Fuente: Canal YouTube Athletic Club

“Garathuz es un proyecto firme enraizado en Lezama”

Artículo publicado por Arkaitz Aramendia en el diario Deia el 31/05/2026

Johana Ruiz-Olabuenaga, directora del Área Social del Athletic, expone la realidad de un enorme proyecto de cantera que va más allá del fútbol

Johana Ruiz-Olabuenaga posa para DEIA en Ibaigane. (Foto: Pankra Nieto)

Johana Ruiz-Olabuenaga, al frente desde diciembre de 2023 del Área Social del Athletic, departamento que integra atención al socio/a, relación externas e institucionales y Fundación Athletic Club, analiza en profundidad con DEIA un programa de gran calado liderado desde la dirección de Lezama.

Proyecto Garathuz, más que fútbol para el Athletic. ¿En qué consiste exactamente y qué significa para el club?

Garathuz es la formación integral de los jugadores en su paso por Lezama, desde que entran en la cantera hasta que llegan a los primeros equipos complementando la formación deportiva. El proyecto tiene ese nombre desde hace cuatro años, pero no es una cosa nueva en Lezama, porque es una forma de operar de toda la vida al ser parte de los valores del Athletic. Hay una filosofía de jugar con jugadores y jugadoras nacidos o formados aquí y eso hace que tengamos una responsabilidad muy fuerte para con el entorno y para con la comunidad. Esa responsabilidad hace que nos volquemos en esa parte formativa y confiamos en que ese desarrollo adicional a la parte deportiva revierta también en un mejor rendimiento deportivo.

En la Fundación Athletic están volcados en el proyecto.

Desde la dirección de Lezama, ahora con Eneko Bóveda, se apuesta firmemente por este acompañamiento y desarrollo formativo de los niños y niñas y la Fundación Athletic es un aliado dentro de Garathuz al tener muchos proyectos que tienen que ver con un montón de sensibilidades diferentes. Muchas veces, a través de nuestros propios proyectos y miembros de la fundación podemos alcanzar ese tipo de experiencias.

¿Cuántas actividades Garathuz se llevan a cabo en una temporada?

El compromiso férreo que existe es el de que cada uno de los quince equipos que tenemos en la cantera tenga una actividad Garathuz al mes que responda a un objetivo marcado de antemano y que estas actividades sean a través de experiencias. En la temporada 2023-24 se llevaron a cabo 86 actividades, en la 2024-25 fueron 92 y en esta 2025-26 han sido 103. El equipo de Atención Integral al Jugador y Psicología de Lezama es el que establece los objetivos personales según la edad para esas actividades. Los alevines tienen unos objetivos, los infantiles de primer y segundo año tienen otros y así hasta Basconia y Bilbao Athletic. Hacemos un plan anual y mensualmente nos reunimos para ver qué ha funcionado, qué no y qué cosas hay de depurar y mejorar.

Es un proyecto, por tanto, en constante evolución.

Sí, es un programa muy vivo y el objetivo final es que estas formaciones complementarias ayuden a los jugadores y jugadoras de Lezama a madurar también como personas para que, en caso de dar el salto al primer equipo, tengan mucha más sensibilidad respecto al entorno y la sociedad de hoy en día y, si no dan ese salto, no se conviertan en ningún juguete roto y vuelvan a su vida sin haber estado desligados de la sociedad. Las familias de los jugadores valoran cada vez más estas actividades de Garathuz.

¿Cuántos tipos de actividades abordan?

Hay millones de tipos de actividades diferentes, pero siempre persiguiendo los diferentes objetivos en cuanto a conocerse a uno mismo y al entorno, la diversidad, la inclusión o la carrera dual. También se trata mucho todo lo relacionado con redes sociales, la comunicación, la salud mental, la alimentación o los trastornos alimentarios.

La charla impartida semanas atrás por Alejandro y Álvaro en contra de la LGTBIfobia a los cadetes del club en Lezama ha tenido un gran impacto.

Sí, aunque en el Athletic no ha sido algo puntual. El club lleva trabajando muchísimo tiempo contra la homofobia con la firme intención de que todos los niños y niñas de la cantera que representan al Athletic tengan esa amplitud de miras y una mente abierta respecto a las diferentes realidades que existen en su entorno y de las que ellos son parte también. Evaluamos todas las actividades y la charla de Alejandro y Álvaro tuvo una evaluación muy positiva.

¿Le consta si algún otro club cuenta con un proyecto de cantera similar a Garathuz?

Para nosotros es un proyecto firme enraizado en Lezama y en el que está comprometido toda la dirección de Lezama. Me atrevería a decir que no hay muchos clubes que hagan una apuesta así.